Seminario Taller Coaching Gerencial

El Nuevo Enfoque del Liderazgo Gerencial 
 El Participante Desarrollará Habilidades Para Dirigir Personas, Entrenarlas y Desarrollar Sus Talentos

Desarrollaremos sus competencias técnicas y gerenciales como Couch y Líder Transformador de grupos humanos, serán capaces de dominar sus competencias emocionales y corporales, alcanzar situaciones de óptimo desempeño individual, grupal y organizacional 

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Información del Curso

  • Potenciarán las fortalezas y limarán las debilidades
  • Conseguirán resultados extraordinarios en las diferentes áreas de la vida
  • Compatibilizarán la vida personal y profesional
  • Dejarán de ser víctimas para ser responsables y dueños de nuestros propios destinos
  • Marcarán una dirección en la vida
  • Descubrirán el sentido de misión que aliente la existencia
  • Organizarán la vida y fijarán las metas
  • Se relacionarán con otras personas de manera adecuada
  • Aprenderán a decir “no”, sin sentirse culpable
  • Perderán la timidez en los momentos en los que les gustaría no tenerla
  • Aprenderán a sacar lo positivo de los momentos que parecen negativos
  • Aprenderán a definir las prioridades
  • Aprenderán a automotivarse y no depender de otros para conseguirlo
  • Optimizarán la toma de decisiones
  • Se adaptarán oportunamente al cambio 
Empresarios, Directores de Empresas, Gerentes, Jefes de Areas, RRHH y todos los que lideren equipos y tengan personal a su cargo y necesiten generar cambios de actitud, mejor rendimiento y desempeño de sus colaboradores.
MÓDULOS DEL TALLER

–   Introducción al Coaching
–   Estudio de Competencias
–   Aplicación Práctica

  1. Historia del Coaching
  2. Definiciones el Éxito y la visión del futuro
  3. Características del coach efectivo como motivador, Entrenador, Consejero, Correcto
  4. Competencias de un Coach Calificado: Enfoque, Observación, Disciplina, Proactividad, Inteligencia Emocional, Coraje
  5. Pasos para el Coaching efectivo
  6. Cómo desarrollar del potencial de los demás
  7. Los directivos en el papel de coach
  8. Técnicas de coaching
  9. Modelo de conversación del Coaching
  10. Cinco pasos del modelo de conversación del Coaching
  11. Como plantear preguntas efectivas
  12. Desarrollar la escucha activa
  13. Orientar hacia las Metas
  14. Auto-Coaching
  15. Ejercicio practico
  16. Qué es? Y que no es? Coaching
  17. Errores del Coaching
  18. Taller de Cuerdas Bajas – Dinámicas de Equipos 

Entrenamiento dinámico y participativo dividido en módulos individuales cada uno enfocado en una habilidad o aspecto específico. Los participantes participan activamente a través de prácticas, análisis de casos, discusiones y dinámicas de grupo con sesiones de taller de cuerdas bajas, películas y aplicación de conceptos aprendidos en el salón de clases.